Développement d'un cadre stratégique, Identification et mise en œuvre d'indicateurs clés de performance (KPI), Système de collecte de données et d'assurance qualité ,Suivi et analyse de la performance ,Actions correctives et amélioration continue ,Programmes de formation complets
M. Walid Wahabi, Directeur de projet, GIZ :
« La mise en œuvre de la gestion de la performance par Technagile pour le Ministère du Commerce et du Développement des Exportations de Tunisie a été exemplaire.
Leur cadre stratégique et l'alignement des KPI, associés à une collecte de données robuste et à l'assurance qualité, ont considérablement amélioré la prise de décision. Le soutien de haut niveau de Technagile et les outils avancés tels que PerformanceMaster.com ont assuré une exécution de projet efficace.
Les programmes de formation ont grandement amélioré les capacités du ministère.
Leur professionnalisme et leur engagement ont établi de nouvelles normes dans la gestion de la performance du secteur public. »
Partenariat avec la Fondation Hanns Seidel (FHS) pour améliorer les incubateurs universitaires en Algérie, en mettant l'accent sur L'Université de Constantine 2.
Développement d'un cadre stratégique ,Identification et mise en œuvre de KPI ,Système de collecte de données et d'assurance qualité , Suivi et analyse de la performance ,Actions correctives et amélioration continue ,Programmes de formation complets.
Prof. N. Azizi, Université de Constantine 2 :
« La collaboration avec Technagile sur le projet d'incubateur a été transformatrice pour notre université. Leur expertise et leur approche globale ont considérablement renforcé les capacités de notre équipe d'incubateur.
Le cadre stratégique qu'ils ont développé, combiné à des sessions de formation pratiques et à des échanges de visites en Tunisie, nous ont fourni les outils nécessaires pour promouvoir l'innovation et l'entrepreneuriat.
Le professionnalisme et l'engagement de Technagile ont établi une nouvelle norme pour soutenir les incubateurs universitaires, et nous sommes enthousiasmés par l'impact positif sur nos étudiants et la communauté. »
Collaboration avec le Conseil de la Concurrence de Tunisie pour numériser les processus de gestion et mettre en œuvre un outil de gestion de workflow.
Numérisation des processus , Mise en œuvre de ProjectsMaster ,Renforcement des capacités , Stratégie de durabilité
Efficacité et transparence accrues , Amélioration de la prise de décision ,Communication optimisée ,Meilleure conformité
M. Mohamed Mnasser, Vice-Président, Conseil de la Concurrence de Tunisie :
« Le projet de numérisation dirigé par Technagile a été un tournant pour le Conseil de la Concurrence de Tunisie. Leur expertise dans la numérisation des processus et l'utilisation de l'outil ProjectsMaster ont considérablement amélioré notre efficacité opérationnelle. Les formations complètes offertes à notre équipe nous ont permis d'utiliser ces nouveaux outils de manière efficace. Le professionnalisme et l'engagement de Technagile ont établi une nouvelle norme pour les projets de numérisation et ont garanti que nous sommes mieux équipés pour promouvoir la concurrence loyale et protéger les droits des consommateurs en Tunisie. »
Collaboration avec GIZ pour créer un livre blanc contenant des recommandations stratégiques pour mobiliser le potentiel de la diaspora maghrébine en établissant le Maghreb-Diaspora-Business-Angel-Network (MDBAN).
Analyse d'impact complète ,Recommandations stratégiques , Livre blanc
Dr. Matthias Grossmann, Chef de projet, Innovation, Développement économique régional et emploi (IDEE), et Oula Tarssim, Cheffe de projet EUTF-Mobilisation de la Diaspora :
« Technagile a joué un rôle clé dans le succès de l'initiative Diaspora Employment and Investment Initiative, financée par le Fonds fiduciaire de l'UE et le BMZ.
Leur expertise dans la création d’incubateurs de startups, la mobilisation de la diaspora tunisienne et la création de partenariats stratégiques a produit des solutions impactantes qui ont parfaitement répondu à nos attentes et contribué de manière significative au succès du projet. »
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